Team-entwicklung

Zusammenarbeit, die Ergebnisse liefert. Für Organisationen, die wollen, dass Teams Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und liefern.

Kurz gesagt:
Ich mache Teams arbeitsfähig – durch klare Rollen, gute Zusammenarbeit und Struktur, die Leistung ermöglicht.

Die meisten Teams sind nicht dysfunktional.
Sie sind überlastet, unklar organisiert und ständig im Reaktionsmodus.

Typische Symptome:

  • Entscheidungen dauern zu lange

  • Verantwortung ist diffus

  • Rollen sind formal definiert, aber nicht gelebt

  • Konflikte werden vermieden oder eskalieren

  • Führung greift zu viel oder zu wenig ein

Das kostet Energie.
Und am Ende auch Ergebnisse.

Das typische Problem

High-Performance entsteht nicht durch Motivationstrainings.
Sondern durch klare Rahmenbedingungen.

Ich arbeite an:

  • Zusammenarbeit (Wie arbeiten wir wirklich zusammen?)

  • Verantwortung (Wer entscheidet was?)

  • Struktur (Was hilft – was hindert?)

  • Zielsetzung (Was wollen wir als Team erreichen?(

Mit einem pragmatischen, systemischen Blick –
und Formaten, die im Arbeitsalltag wirken und helfen.

Mein ansatz

Was ich konkret mache

  • Teamdiagnose

    • Analyse von Zusammenarbeit, Rollen & Entscheidungswegen

    • Identifikation von Reibung & Blockaden

    • Gemeinsames Verständnis über den Status quo

  • Zusammenarbeit & Rollen

    • Klärung von Erwartungen, Verantwortlichkeiten & Schnittstellen

    • Arbeit an Teamvereinbarungen & Arbeitsweisen

    • Reduktion von Missverständnissen & Konflikten

  • Wirksame Teamarbeit

    • Teamentwicklungsformate (z.B. The Loop Approach®)

    • Fokus auf Lernen, Feedback & kontinuierliche Verbesserung

    • Förderung von Ownership & Selbststeuerung

  • Führungskräfte-Sparring

    • Reflexion der Führungsrolle im Teamkontext

    • Unterstützung bei schwierigen Situationen

    • Klarheit im Spannungsfeld von Nähe & Führung

Klärung von Rollen & Verantwortlichkeiten in komplexen Teamstrukturen
→ Schnellere Entscheidungsfindung
→ Spürbar weniger Konflikte

Entwicklung wirksamer Teamformate in Veränderungsphasen
→ Höhere Eigenverantwortung
→ Bessere Zusammenarbeit unter Druck

Wirkung aus der Praxis

Was sich nach der Zusammenarbeit verändert

  • Klarere Entscheidungen

  • Weniger Reibung im Alltag

  • Höhere Verbindlichkeit

  • Gesteigerte Produktivität

  • Bessere Zusammenarbeit über Rollen hinweg

  • Mehr Fokus auf das Wesentliche

  • Teams, die liefern – ohne auszubrennen

  1. Kennenlernen & Zielklärung

  2. Teamdiagnose & Hypothesen

  3. Gezielte Teamformate & Interventionen

  4. Reflexion, Lernen & Nachschärfen

  5. Übergabe in den Alltag

  6. Erfolgsmessung & Retrospektive

Typischer Projektablauf

Let´s Talk

Wenn Zusammenarbeit bei euch Energie kostet statt freisetzt, sollten wir darüber sprechen.

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